От белья до подъемных агрегатов: бережливые технологии доказывают эффективность на предприятиях Южного Урала
Наблюдательный совет ФРП Челябинской области оценил результаты работы в региональной программе «Адресная поддержка повышения производительности труда» – аналоге федерального проекта «Производительность труда» для малых и средних предприятий – компаний «Наоми» , «Промконструкция», «СВК Сервис» и «Элемент» . Три месяца они оптимизировали производственные процессы с помощью экспертов регионального ФРП, успев за это время отладить информационные потоки и в несколько раз сократить время выпуска продукции.
ИП Молчанов А.В. – производитель нижнего белья под брендом «NAOMI» – начал процесс непрерывных улучшений с потока по выпуску бельевых топов. Его анализ, проведенный с экспертом регионального ФРП Светланой Ажиговой, выявил более 70 проблем. Поэтапное и системное внедрение методов и инструментов бережливого производства позволило увеличить выпуск топов на 60% в смену и шить их в четыре раза быстрее без потери качества.
«Совместно со Светланой мы выстроили грамотную систему производства и объяснили её преимущества сотрудникам. Например, когда работник вместо излишних тридцати пачек материала стал получать пятнадцать, работа ускорилась в полтора раза. Увидев такие улучшения, швеи уже сами сократили количество пачек до десяти. И здесь важны не столько цифры, сколько инициатива самих сотрудников», – говорит владелец бренда «NAOMI» Татьяна Молчанова.
Компания «Промконструкция» тоже оценила эффективностьбережливых технологий. Здесь их внедряли на потоке по выпуску гирь от 1 миллиграмма до 500 граммов класса точности Е2. Для устранения имевшихся на производстве проблем под руководством эксперта регионального ФРП Данилы Гилёва на предприятии внедрили систему 5С, запустили процесс отладки производственных операций и почти в 2,5 раза сократили время транспортировки изделий в потоке.
«Совсем скоро мы запускаем полный цикл производства и поверки эталонных гирь, и, используя полученный в регпрограмме опыт, сможем сразу грамотно выстроить все процессы. Это позволит компании укрепить присутствие на рынках России, Казахстана и Белоруссии и расширить географию поставок», – делится планами директор компании «Промконструкция» Дмитрий Бирюков.
Компания «СВК Сервис» по совету эксперта Фонда Александра Вотинова в качестве пилотного потока выбрала участок изготовления стаканов редуктора. Росту эффективности мешали наличие сразу двух несинхронизированных производственных планов и обработка изделий чрезмерно большими партиями. По итогам работы удалось стандартизировать документооборот, ускорить переналадку станков и перемещение заготовок между этапами производства.
Златоустовское предприятие «Элемент» по предложению эксперта Алены Степичевой повышало производительность на потоке по выпуску подъемных агрегатов для ремонта скважин. За три месяца активных улучшений партию незавершённой продукции в производстве уменьшили втрое, стандартизировали процесс закупки комплектующих и информационные потоки. В ближайших планах – автоматизация системы планирования потребности в материалах.
До 10 июня можно успеть попасть в очередную волну набора в региональную программу «Адресная поддержка повышения производительности труда». Условия участия и подробности подачи заявок - по ссылке или по телефону: +7 (351) 214-21-41.
#промышленность #Регподдержка #ПроизводительностьРФ #НацПроектЭкономика #ФедПроектПроизводительностьТруда
* Информация, размещенная в настоящем канале в мессенджере МАКС, представлена исключительно для информационно-справочных целей и не является публичной офертой.
